2022 цифровой оператор-провайдер «Зеонбуд» начинает с новым директором. Вместо Ирины Алябьевой, которая возглавляла компанию несколько лет, директором стал Владимир Манжосов, бывший глава Национального совета по телевидению и радиовещанию (2010–2014). Именно в его каденции в декабре 2010 года «Зеонбуд» получил лицензию и стал фактически цифровым провайдером-монополистом. До Нацсовета Владимир Манжосов с 2005 по 2010 год работал в должности вице-президента телерадиокомпании «Украина». Как новоназначенный глава «Зеонстроя» он не планирует изменять стратегию развития компании, впрочем, намерен ее усилить: расширить количество и качество услуг, модернизировать цифровую сеть и т.д.
— Цель моего прихода в компанию «Зеонбуд» не изменение ее многолетней стратегии, а усиление ее команды. Ирина Алябьева в последние годы фактически занимала, как говорится, «тянула» две ключевые должности — генерального директора и заместителя генерального директора по правовым вопросам. Не секрет, что на юридическую службу компании последние два года была очень большая нагрузка: продление лицензий, внеплановые проверки, переоформление договоров с Концерном РРТ, с телекомпаниями, а их, на минутку, аж 120, переход на другую спутниковую платформу, судебные дела тому подобное. Все эти вопросы требовали очень серьезного юридического сопровождения, то есть времени, нервов и энергии. Ирина обратилась к акционерам с предложением усилить руководство компании и предложила мою кандидатуру как опытного управленца, понимающего, что такое телевидение. Надеюсь,что вместе с Ириной мы сможем сделать работу компании еще успешнее.
Задания остаются такими же: надежность и качество телетрансляции, расширение количества и качества предоставляемых телекомпаниям услуг. Мы продолжим модернизировать и развивать цифровую телесеть, что уже сейчас дало возможность транслировать программы желающих в формате высокой четкости (Full HD), организовать свободные каналы еще для четырех общенациональных телекомпании. Мир телевидения не стоит на месте, и мы намерены не только не отставать, а наоборот, быть в авангарде технического прогресса.
— Недавно компания подала заявку в Национальный совет Украины по телевидению и радиовещанию, в которой рассказала, что провела модернизацию собственных цифровых телесетей МХ-2, МХ-3, МХ-5 и создала свободные каналы вещания для четырех дополнительных общенациональных телерадиоорганизаций. Почему решили подать заявку именно сейчас? Такая возможность у компании была уже несколько лет. После выделения финансирования на МХ-7 Нацсовет может оставить свободные каналы «Зеонстроя» в резерве.
— Как я сказал, благодаря модернизации телесети появилась возможность для трансляции программ еще четырех дополнительных общенациональных телеканалов. Согласно закону «О телевидении и радиовещании» многоканальное вещание с использованием радиочастотного ресурса ведется на конкурсной основе, поэтому «Зеонбуд» обратился с заявкой в Национальный совет по вопросам телевидения и радиовещания с предложением выполнить норму закона и объявить конкурс на получение лицензий на вещание на свободных. каналы многоканальных телесетей МХ-2, МХ-3 и МХ-5. С учетом того, что по закону на Национальный совет возложена обязанность содействовать максимальному территориальному охвату каналами, сетями вещания и телесетями, мы ждем объявления конкурса в ближайшее время и надеемся,
- Что изменится для компании после запуска мультиплекса Концерна РРТ МХ-7? Как вы оцениваете конкуренцию с Концерном с учетом запуска мультиплекса в метровом диапазоне?
— Наша позиция по работе будущего МХ-7 очень проста. Кабинет министров Украины вправе решать целесообразность предоставления государственных гарантий за счет государственного бюджета по финансированию строительства того или иного объекта. Но даже при этом должны обеспечиваться условия для честной конкуренции между всеми участниками рынка независимо от формы собственности. И вот ко второй составляющей у нас очень много вопросов. Нам не понятно, на каком основании Концерн РРТ делает публичные заявления об установлении стоимости услуг у МХ-7 на 30-40% меньше, чем у «Зеонстроя», ведь даже примитивный финансовый расчет показывает, что в таком случае невозможно вернуть вовремя полученный кредит банка . То есть фактически Концерн РРТ планирует получить конкурентные преимущества за счет государственного бюджета, что категорически запрещено законом.
— Какие каналы могут выйти из мультиплексов Зеонстроя в случае появления МХ-7?
— С бизнес- точки зрения — ни один. Можно что угодно писать в СМИ или рассказывать на рабочих совещаниях в высоких кабинетах о покрытии сети Т2 и будущего МХ-7, но в ведущих медиагруппах работают профессиональные технические специалисты и прекрасно понимают, что фактическое количество телезрителей, которые будут иметь возможность для приема сигнала МХ -7, составит в пределах 40% от телезрителей сети Т2. Это связано с тем, что МХ-7 строится на частотах «старого» метрового диапазона и у подавляющего большинства телезрителей нет приемного оборудования. Об этом представители ведущих медиагрупп не раз делали категорические замечания.
Да, наверное, власти смогут принять силовое решение по нескольким государственным каналам, но с нашей точки зрения это будет решение очень сомнительное по поводу целесообразности: поддержать Концерн РРТ за счет потери половины аудитории каналов.
— Чем завершилась проверка Нацсовета и СБУ, инициированная после смены модуляции и других параметров сети?
— «Зеонстрой» 4 марта 2021 получил разрешения на эксплуатацию радиоэлектронных средств от государственного предприятия «Украинский государственный центр радиочастот», в которых изменены модуляции сигнала с 256 QAM на 64 QAM. Таким образом, компания выполнила все свои обязательства по этому вопросу. Этот факт зафиксирован и в акте проверки регулятора. Полагаем, что это и есть финал истории.
— После изменения модуляции и других параметров каково покрытие компании? Можете назвать процент, на который расширилось покрытие?
— Сеть расширила свое покрытие и вместе с тем сохранила возможности для дальнейшего развития. Как мы уже писали, именно такой вариант изменений – это результат многомесячной кропотливой работы наших специалистов по радиопланированию. Многократное компьютерное моделирование с помощью профессионального программного продукта с последующими проверками его результатов, с помощью контрольных измерений на местности, и позволило найти этот оптимальный вариант.
- Как изменятся тарифы компании на 2022 год?
– Стоимость своих услуг для телекомпаний на 2022 год мы оставили на уровне 2021 года. Несмотря на то, что Концерн РРТ, услуги которого составляют более 60% наших расходов, значительно поднял стоимость услуг на 2022 год для нас. Мы считаем ложной практику Концерна РРТ ежегодно раскручивать инфляционную составляющую. Будем и дальше стараться не перекладывать свои проблемы на телеканалы.
— В прошлом году компания обратилась с судебным иском о чрезмерно уплаченном лицензионном сборе за продление лицензии. Почему был инициирован этот иск? И на каком этапе сейчас рассмотрение дела? Есть ли другие иски против регулятора?
Я дважды был членом Национального совета и разбираюсь в тонкостях и сложностях в его работе. Мне кажется, это поможет найти более общий язык между регулятором и оператором цифровой сети.
— В конце 2019 года Зеонбуд выразил намерения запустить платный пакет. Однако этого до сих пор не произошло. Как вы оцениваете эту идею и насколько она сейчас жизнеспособна?
- В 2021 году компания решила отказаться от идеи внедрения платного пакета программ. С учетом того, что современное телевидение все активнее переходит к новейшему формату высокой четкости вещания (Full HD), мы решили доступный свободный ресурс сети зарезервировать именно для возможности желающих телекомпаний перейти на такой современный формат, то есть значительно улучшить качество картинки.